Séparer, et voir clair

Tout commence par une opération qui ne coûte rien et qui change tout : séparer l’argent de l’entreprise de l’argent de la famille. Tant que la même poche paie le stock et l’école des enfants, personne au monde : ni vous, ni un comptable, ni un banquier : ne peut dire si l’entreprise gagne ou perd : le bénéfice est invisible, la perte aussi, et l’on découvre les ennuis quand ils sont devenus des catastrophes. La séparation se met en place en trois gestes concrets : une caisse (ou un compte, ou un portefeuille mobile) exclusivement professionnelle, où entrent toutes les ventes et d’où sortent toutes les dépenses de l’entreprise ; un salaire du patron : un montant fixe, raisonnable, prélevé à date fixe pour les besoins de la famille : c’est lui qui remplace les ponctions au fil de l’eau, et c’est la discipline la plus difficile et la plus payante du module : le patron qui se sert dans la caisse n’a pas d’entreprise : il a un tiroir ; et un cahier de caisse : chaque entrée, chaque sortie, chaque jour : dix minutes le soir : le module 5 en fera un tableau de bord.